Principiile managementului riscului ISO 31000

Scris de Advisor pe May 19th, 2015 in Standarde

ISO 31000 este un standard de management al riscului antreprenorial

Managementul riscului ar trebui sa creeze si sa protejeze valoarea.
• Folositi managementul riscului pentru a crea si a proteja valoarea.
o Creati si protejati valoarea folosind managementul riscului la indeplinirea obiectivelor organizatiei dvs. si la imbunatatirea performantei ei.

ISO 31000 ar trebui sa constituie o parte integranta a tuturor proceselor.
• Transformati managementul riscului intr-o parte a fiecarui proces in cadrul organizatiei dvs., la fiecare nivel.
• Transformati managementul riscului intr-o responsabilitate a fiecarui manager din organizatia dvs.

Standardul ar trebui sa fie o parte integranta a procesului de luare de decizii.
• Transformati managementul riscului intr-o parte a procesului de luare de decizii la fiecare nivel.
o Folositi managementul riscului pentru a lua decizii in cunostinta de cauza.
o Folositi managementul riscului pentru a decide asupra prioritatii diferitelor actiuni.

Managementul riscului ISO 31000 ar trebui sa fie folosit pentru gestionarea incertitudinii
• Folositi managementul riscului pentru a va ocupa de incertitudinea pe care trebuie sa o infrunte organizatia dvs.
o Folositi managementul riscului pentru a identifica si defini natura si tipul de incertitudini de care trebuie sa se ocupe organizatia dvs.
o Folositi managementul riscului pentru a va da seama ce puteti face pentru a va ocupa de incertitudinile din organizatia dvs.

Standardul ISO 31000 ar trebui sa fie structurat, sistematic si de actualitate
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este structurata, sistematica si de actualitate.
o Asigurati-va ca abordarea dvs.contribuie la eficienta organizatorica.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. da nastere unor rezultate consistente si pe care va puteti baza.

Ar trebui sa se bazeze pe cele mai bune informatii.
• Asigurati-va ca folositi comentarii bazate pe cele mai bune surse de informare disponibile pentru a gestiona riscul.
• Asigurati-va ca cei imputerniciti cu luarea deciziilor inteleg si iau in considerare limitarile si neajunsurile datelor pe care le folosesc pentru a gestiona riscul.

Managementul riscului ar trebui sa fie conceput pe masura mediului din organizatia dvs.
• Asigurati-va ca abordarea organizatiei dvs. fata de managementul riscului se aliniaza contextului sau unic intern si extern.
• Asigurati-va ca abordarea organizatiei dvs. fata de managementul riscului se aliniaza profilului sau de risc.

Managementul riscului ar trebui sa se ocupe de factorul uman si de cel cultural.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului recunoaste si ia in considerare factorii umani si culturali care pot influenta indeplinirea obiectivelor organizatiei dvs.
o Aveti in vedere modul in care capacitatile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.
o Aveti in vedere modul in care perceptiile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.
o Aveti in vedere modul in care intentiile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.

Managementul riscului ar trebui sa fie transparent, cuprinzator si relevant.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este transparenta.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este deschisa, vizibila si accesibila.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este cuprinzatoare.
o Implicati partile interesate in organizatia dvs.
o Implicati-i pe cei care iau decizii pretutindeni in organizatia dvs.

Managementul riscului ar trebui sa fie dinamic, receptiv si repetitiv
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este dinamica si receptiva.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului recepteaza continuu schimbarile si se raporteaza la ele.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este repetitiva (un proces care se repeta).
o Repetati procesul de management al riscului oriunde si oricand aveti de indeplinit unele obiective.

Managementul riscului ar trebui sa faciliteze imbunatatirea continua.
• Folositi managementul riscului pentru a imbunatati continuu toate aspectele din organizatia dvs.
• Dezvoltati strategii pentru a va imbunatati continuu abordarea fata de managementul riscului.